Partner I.

1993-ban alapított németországi gyártócég, ipari automatizáláshoz és vezérléshez terveznek és gyártatnak új megoldásokat.

Projekt:

Új termék gyártása – TERMÉKKIVITELEZÉSI ÉS ELŐÁLLÍTÁSI TANÁCSADÁS

Első lépésben a meglévő termék vizsgálata után a gyárthatóság felmérése történt meg. Ezt kellett a gyártási technológia korlátaihoz igazítani és ehhez megfelelően konfigurált gyártási beállításokat létrehozni, a terméket újrapanelizálni és az alkatrészeket optimalizálni. Az első évekre évi 5.000+ termék darabszám és 2,5 millió alkatrész volt tervezve, ezek mellett hosszútávú célokat is ki kellett szolgálnia a terveknek. Jelenleg 100.000+ darabszámmal gyártja az ELECTROHUG az alap terméket, és további több mint 200.000 kiegészítő terméket, amik összeszerelésre is kerülnek. E projekt során évi 52,8 millió alkatrész kerül felhasználásra.

Eredmény:

A termék volumen több mint 20× növekedése mellett az ELECTROHUG továbbra is megtartotta a rövid és pontos gyártási és szállítási határidőt a gyártási technológia továbbfejlesztésével, a költségek 23%-os csökkentése mellett.

Partner II.

A partner több mint 30 éve a wellness piacra tervező és fejlesztő német vállalat.

Projekt:

COMPLEX EMS TERMÉKELŐÁLLÍTÁS MENEDZSELÉSE

A Partner által gyártott termékek jellemzője a megbízhatóság és a minőség, viszont ennek köszönhetően sok termékük még a 2000-es évek előtt lett tervezve. Elektronikai szempontból ezek gyártása ma már nem hatékony és nem gazdaságos. Az ELECTROHUG feladata volt, hogy ezen specifikációkat megismerve egyesítse a hagyományos minőségüket a modern technológiai elvárásokkal, komplex EMS szolgáltatást nyújtva számukra.

Eredmény

Olyan termék létrejötte, melyet évek óta nem tudtak gyártani az alapanyag hiánya miatt. A folyamat során a termékek teljesen újra lettek tervezve, melyek a régi funkciók mellett így már újabb szolgáltatásokat is tartalmaznak. Mivel a piacon nem voltak elérhetőek, a projekt során felhasznált több alapanyagot egyedileg az ELECTROHUG gyártotta, így lehetővé téve a termék elkészültét. A beszerzési részlegnek, a mögötte lévő beszállítói hálózatnak és mérnökeinknek köszönhetően egyes termékek szállítási határideje 18 hónapról 1,5 hónapra csökkent.
Az elektronikai kész termékek technológiai fejlesztésével 46%-kal csökkent a termék gyártási költsége.